5S ruiskuvalumuottien valmistusyrityksessä
5S:n toteuttaminen ruiskuvalumuotteja valmistavassa yrityksessä
Olemme ammatillinen Kiina ruiskuvalumuotin valmistaja, jotta voimme täyttää asiakkaidemme vaatimukset ja parantaa palveluitamme. Meidän pitäisi toteuttaa 5s yrityksessämme. Yleisesti ottaen ruiskuvalumuottien valmistajat eivät ole kaikkein helpoin joukko ammattitaitoisia käsityöläisiä, joita on helppo opastaa, varsinkaan 5S:n kaltaisen asian kanssa. Nyt kun talous on kuitenkin niin globaali, eikä ole enää niin helppoa vain pakata työkaluja ja lähteä kadulle odottamaan työpaikkaa, nyt on kuitenkin hyvä aika aloittaa lean-ohjelma. Ajat, jolloin yksittäinen työkaluvalmistaja oli karu ja määräsi itse, ovat ohi. Ennen oli niin, että ammattitaitoinen muotinvalmistaja sai valita, miten halusi tehdä asiat, ja kunhan työ tehtiin oikein ja ajallaan, kaikki olivat tyytyväisiä. Tämä ei enää toimi monestakin syystä. Erikoistuminen, lyhyet läpimenoajat, työn monimutkaisuus ja vähärakenteinen valmistus ovat tärkeimmät syyt. 5S sopii täydellisesti tähän uuteen paradigmaan. Muotinvalmistus on monin tavoin eräänlaista hallittua anarkiaa. Jos eläisimme täydellisessä maailmassa, se olisi kuin hyväntahtoinen diktatuuri, mutta emme elä täydellisessä maailmassa.
Joitakin välittömiä 5s:n hyötyjä
1) Vähemmän sotkua - nurkissa oleva roina on poissa.
2) Enemmän avointa tilaa - puuttuva romu avaa uutta tilaa hyvään käyttöön.
3) Miellyttävämpi ilmapiiri - liikkeen laiskurit joutuvat vastuuseen - vihdoin ja viimein.
4) Enemmän töitä saadaan tehtyä - vähemmän aikaa kuljeskella ympäriinsä etsimässä asioita
5) Potentiaaliset asiakkaat ovat vaikuttuneita - on aina vaikuttavaa nähdä hyvin järjestetty, valoisa myymälä, jossa on vilkasta toimintaa.
6) Kaikki tietävät, missä kaikki on - ainakin tietävät lopulta.
7) Kaikki tuntevat olevansa enemmän yhteydessä toisiinsa, koska kaikkia koskevat samat säännöt - suosimista on vaikeampi salata.
Kaiken kaikkiaan 5S on yksi helpoimmista Lean Manufacturing -aloitteista toteuttaa.
Suunnitteluun ja toteutukseen käytetty aika on sen arvoista, ja siitä on hyötyä vuosien ajan.
Kuuden sigman, kaizenin, arvovirtakartoituksen tai DHAIC:n kaltaisten ohjelmien toteuttaminen ei ole kovin helppoa. ruiskuvalumuotti tekevä yritys. Se ei luultavasti myöskään ole sen arvoista. VSM voi kuitenkin olla loistava työkalu, sillä se voi antaa realistisen kuvan siitä, missä vaiheessa yrityksesi todellisuudessa on liiketoiminnan kannalta.
Jos sinulla on joitakin ruiskuvalumuotti valmistusta varten, ota rohkeasti yhteyttä minuun, tarjoamme sinulle kilpailukykyisen hinnan ja laadukkaan palvelun.
5S ruiskuvalumuottien valmistusyrityksessä
5S:n toteuttaminen ruiskuvalumuotteja valmistavassa yrityksessä
Olemme ammatillinen Kiina ruiskuvalumuotin valmistaja, jotta voimme täyttää asiakkaidemme vaatimukset ja parantaa palveluitamme. Meidän pitäisi toteuttaa 5s yrityksessämme. Yleisesti ottaen ruiskuvalumuottien valmistajat eivät ole kaikkein helpoin joukko ammattitaitoisia käsityöläisiä, joita on helppo opastaa, varsinkaan 5S:n kaltaisen asian kanssa. Nyt kun talous on kuitenkin niin globaali, eikä ole enää niin helppoa vain pakata työkaluja ja lähteä kadulle odottamaan työpaikkaa, nyt on kuitenkin hyvä aika aloittaa lean-ohjelma. Ajat, jolloin yksittäinen työkaluvalmistaja oli karu ja määräsi itse, ovat ohi. Ennen oli niin, että ammattitaitoinen muotinvalmistaja sai valita, miten halusi tehdä asiat, ja kunhan työ tehtiin oikein ja ajallaan, kaikki olivat tyytyväisiä. Tämä ei enää toimi monestakin syystä. Erikoistuminen, lyhyet läpimenoajat, työn monimutkaisuus ja vähärakenteinen valmistus ovat tärkeimmät syyt. 5S sopii täydellisesti tähän uuteen paradigmaan. Muotinvalmistus on monin tavoin eräänlaista hallittua anarkiaa. Jos eläisimme täydellisessä maailmassa, se olisi kuin hyväntahtoinen diktatuuri, mutta emme elä täydellisessä maailmassa.
Joitakin välittömiä 5s:n hyötyjä
1) Vähemmän sotkua - nurkissa oleva roina on poissa.
2) Enemmän avointa tilaa - puuttuva romu avaa uutta tilaa hyvään käyttöön.
3) Miellyttävämpi ilmapiiri - liikkeen laiskurit joutuvat vastuuseen - vihdoin ja viimein.
4) Enemmän töitä saadaan tehtyä - vähemmän aikaa kuljeskella ympäriinsä etsimässä asioita
5) Potentiaaliset asiakkaat ovat vaikuttuneita - on aina vaikuttavaa nähdä hyvin järjestetty, valoisa myymälä, jossa on vilkasta toimintaa.
6) Kaikki tietävät, missä kaikki on - ainakin tietävät lopulta.
7) Kaikki tuntevat olevansa enemmän yhteydessä toisiinsa, koska kaikkia koskevat samat säännöt - suosimista on vaikeampi salata.
Kaiken kaikkiaan 5S on yksi helpoimmista Lean Manufacturing -aloitteista toteuttaa.
Suunnitteluun ja toteutukseen käytetty aika on sen arvoista, ja siitä on hyötyä vuosien ajan.
Kuuden sigman, kaizenin, arvovirtakartoituksen tai DHAIC:n kaltaisten ohjelmien toteuttaminen ei ole kovin helppoa. ruiskuvalumuotti tekevä yritys. Se ei luultavasti myöskään ole sen arvoista. VSM voi kuitenkin olla loistava työkalu, sillä se voi antaa realistisen kuvan siitä, missä vaiheessa yrityksesi todellisuudessa on liiketoiminnan kannalta.
Jos sinulla on joitakin ruiskuvalumuotti valmistusta varten, ota rohkeasti yhteyttä minuun, tarjoamme sinulle kilpailukykyisen hinnan ja laadukkaan palvelun.