10 habitudes qui font le succès d'un fabricant d'outillage

Les experts en outillage ont recueilli l'avis de nombreux experts en outillage et de certains forums réputés en Chine, et nous ont fourni une recette pour réussir.

Note de la rédaction : Qu'est-ce qui fait que certains fabricant d'outils Comment les fabricants d'outils agissent-ils différemment pour devenir des entreprises en croissance et rentables jour après jour, même en période de dépression économique en Chine ? C'est une question que de nombreux fabricants d'outillage devraient se poser, et une question que les fabricants d'outillage devraient se poser, et une question que les fabricants d'outillage devraient se poser. IMM a décidé de poursuivre. Clare Goldsberry, rédactrice en chef adjointe, s'est entretenue avec plusieurs experts de l'outillage et a dressé cette liste de 10 bonnes habitudes de fabrication d'outillage qui favorisent la réussite.

#1 Mettre en œuvre des stratégies de marketing. Un succès entreprise de fabrication d'outillage en Chine connaît ses capacités, ses marchés et les clients qu'elle sert le mieux. Elle découvre ce qu'ils peuvent faire de mieux, puis s'efforce de le faire mieux que quiconque.

#2 Divergence. Pour continuer à gagner de nouveaux marchés, une société d'outillage doit se démarquer de ses concurrents. Pour ce faire, il faut connaître la concurrence, puis faire ce qu'elle ne fait pas, ou trouver un moyen de faire mieux la même chose d'une manière différente.

#3 La mondialisation. Un fournisseur d'outillage doit savoir ce que veulent ses clients et être en mesure de le leur fournir partout dans le monde. Les fabricants d'outillage qui réussissent sont plus que de simples fournisseurs de pièces en plastique. Ils sont des partenaires commerciaux de leurs clients, qu'ils aident à trouver des solutions globales pour une fabrication conforme à leurs exigences.

#4 la technologie de pointe la plus récente. Qu'il s'agisse de commerce électronique, de nouveaux logiciels de CAO/FAO, de systèmes de gestion ERP, de nouveaux équipements d'outillage ou de machines secondaires, les entreprises d'outillage prospères se tiennent au courant des technologies susceptibles d'apporter de la valeur au client, de maximiser la productivité et l'efficacité, et d'accroître les bénéfices.

#5 Attention. Le fait d'être constamment au courant des changements qui interviennent à la fois dans l'activité du client et dans sa propre activité permet au propriétaire d'une entreprise d'outillage de s'adapter au changement et de rester à la pointe du progrès. Un fournisseur d'outillage doit être prêt à proposer des solutions nouvelles et créatives.

#6 ConcentrationUne entreprise d'outillage qui réussit n'essaie pas de tout faire pour tous les clients. Essayez de dire "non" aux clients potentiels qui ne correspondent pas à votre entreprise. Il est également essentiel de savoir reconnaître le moment où certains clients ne correspondent plus au plan d'entreprise. Les fournisseurs d'outillage qui sont alors en mesure de transférer ces clients inadaptés à un autre fournisseur conserveront une base de clientèle plus solide.

#7 Diversifier. Si vous vous concentrez sur un seul domaine, ne soyez pas étroit d'esprit. Les entreprises d'outillage qui diversifient leurs marchés, leurs clients et leurs services, tout en restant fidèles à leur mission, c'est-à-dire à ce qu'elles ont toujours fait de mieux, réussissent. Le changement doit s'inscrire dans la stratégie et apporter une valeur ajoutée à l'entreprise d'outillage. L'identification de nouvelles opportunités commerciales et l'évaluation de leur adéquation avec le plan de marketing et d'entreprise existant permettent à l'usine d'outillage prospère de saisir ces opportunités et d'apporter une valeur ajoutée.

#8 Créer de la valeur. La recherche de ce que les clients apprécient et sont donc prêts à payer permet aux propriétaires d'entreprises d'outillage de développer avec succès leur entreprise en termes de croissance, de rentabilité et de capacité.

#9 Formation. La formation peut permettre à l'employé d'atteindre un niveau élevé en permanence. Les programmes de formation sont une priorité absolue car ils permettent aux fabricants d'outils de recruter et de conserver de bons employés. La connaissance est la source du pouvoir. Les usines d'outillage qui réussissent améliorent la capacité de leurs employés à prendre de bonnes décisions.

#10 C'est une question de bon sens. L'utilisation de bonnes pratiques commerciales et le suivi attentif des flux de trésorerie sont aussi importants que les bonnes pratiques de fabrication et peuvent apporter autant de valeur ajoutée à un fabricant d'outils qu'un nouvel équipement ou une nouvelle capacité.

Si le fournisseur de moules peut atteindre plus de 10 points, il deviendra la meilleure entreprise de fabrication d'outils en Chine.