10 szokás formálhat egy sikeres szerszámkészítőt

Sok szerszámozási szakértő véleményéből és néhány híres kínai fórumból összegyűjtötték a szerszámozási szakértők a siker receptjét.

A szerkesztő megjegyzése: Mi az, amit néhányan szerszámkészítő másképp cselekednek, ami miatt napról napra növekvő, nyereséges vállalatokká válnak, még a gazdasági depresszió idején is Kínában? Ezt a kérdést sok szerszámgyártónak fel kellene tennie magának, és ez az egyik, amit IMM úgy döntött, hogy folytatja. Clare Goldsberry szerkesztő több szerszámkészítő szakértővel is beszélt, és összeállította ezt a 10 jó szerszámkészítői szokáslistát, amelyek a sikerhez vezetnek.

#1 Marketingstratégiák végrehajtása. Sikeres szerszámkészítő vállalat Kínában a legjobban ismeri képességeit, piacait és az ügyfeleket, akiket a legjobban kiszolgál. Kideríti, hogy mit tudnak a legjobban, és aztán arra törekszik, hogy azt mindenki másnál jobban csinálja.

#2 Eltérés. Ahhoz, hogy továbbra is új üzleteket nyerjünk, egy szerszámgyártó vállalat ki kell tűnnie a versenytársak közül. Ehhez ismerni kell a versenytársakat, majd meg kell tenni azt, amit a versenytársak nem tesznek, vagy meg kell találni a módját, hogy ugyanazt a dolgot más módon, de jobban tegyük.

#3 Globalizáció. Egy szerszámszállítónak tudnia kell, hogy mit akarnak az ügyfelei, és aztán képesnek kell lennie arra, hogy azt a világ bármely pontjára szállítsa. A sikeres szerszámgyártó több, mint műanyag alkatrészek beszállítója. Üzleti partnerei ügyfeleiknek, akik segítenek nekik abban, hogy globális megoldásokat találjanak az igényeiknek megfelelő gyártásra.

#4 legújabb csúcstechnológia. Legyen szó e-kereskedelemről, új CAD/CAM szoftverekről, ERP-irányítási rendszerekről, új szerszámgépekről vagy másodlagos gépekről, a sikeres szerszámgyártó cégek lépést tartanak a technológiával, amely értéket biztosíthat az ügyfél számára, maximalizálhatja a termelékenységet és a hatékonyságot, és dollárral növelheti az eredményt.

#5 Légy óvatos. Azzal, hogy folyamatosan tisztában van mind az ügyfél, mind a saját üzletágában bekövetkező változásokkal, a szerszámgyártó vállalat tulajdonosa képes a változásokkal szembenézni és a játék élén maradni. A szerszámszállítónak készen kell állnia az új, kreatív megoldásokkal.

#6 Koncentráció,A sikeres szerszámgyártó cég nem próbál minden ügyfélnek mindent megadni. Próbáljon meg nemet mondani a potenciális ügyfeleknek, akik nem illenek a cégéhez. Az is kulcsfontosságú, hogy felismerjék, ha bizonyos ügyfelek már nem illeszkednek az üzleti tervbe. Azok a szerszámszállítók, amelyek képesek ezeket a rosszul illeszkedő ügyfeleket egy másik beszállítóhoz átvinni, erősebb ügyfélkörrel fognak rendelkezni.

#7 Változatosítson. Miközben egy terület formázására összpontosítasz, ne válj szűklátókörűvé. Azok a szerszámgyárak, amelyek diverzifikálják a piacokat, az ügyfeleket és a szolgáltatásokat, de hűek maradnak ahhoz a küldetésükhöz, amit mindig is a legjobban kell csinálniuk, sikeresek. A változásnak illeszkednie kell a stratégiához, és hozzáadott értéket kell teremtenie a szerszámgyártó üzletághoz. Az új üzleti lehetőségek felismerése és a meglévő marketing/üzleti tervbe való illeszkedésük értékelése lehetővé teszi a sikeres szerszámgyár számára, hogy a szerszámkészítő ezeken a lehetőségeken dolgozzon, és értéket adjon hozzá.

#8 Építsen értéket. A kutatás, amit az ügyfelek értékelnek, és ezért hajlandóak fizetni, lehetővé teszi a szerszámgyártó cég tulajdonosának, hogy sikeresen építse vállalkozását a növekedés, a jövedelmezőség és a képesség szempontjából.

#9 Képzés. A képzés mindig magas szintre juttathatja a munkavállalót. A képzési programok kiemelt fontosságúak, mert lehetővé teszik a szerszámkészítők számára, hogy jó munkatársakat szerezzenek - és tartsanak meg. A tudás a hatalom forrása. A sikeres szerszámkészítő gyár fejleszti alkalmazottait, hogy jó döntéseket hozzanak.

#10 Jó üzleti érzék. A helyes üzleti gyakorlatok alkalmazása és a pénzforgalom szem előtt tartása ugyanolyan fontos, mint a helyes gyártási gyakorlat, és ugyanolyan értéket adhat egy szerszámkészítőnek, mint az új berendezések vagy az új képességek.

Ha a penészgyártó beszállító elérheti a 10 pont feletti értéket, akkor ők lesznek a legjobb porcelángyártó szerszámgyártó cégek