5S in un'azienda che produce stampi a iniezione

Implementazione delle 5S in un'azienda che produce stampi a iniezione

Siamo una porcellana professionale costruttore di stampi a iniezioneper soddisfare le esigenze dei nostri clienti e migliorare il nostro servizio. Dovremmo implementare le 5S nella nostra azienda. In generale, i produttori di stampi a iniezione non sono gli artigiani più facili da guidare, soprattutto per quanto riguarda le 5S. Tuttavia, ora che l'economia è così globale e non è più così facile impacchettare gli utensili e andare in strada per un lavoro in attesa, è un ottimo momento per avviare un programma snello. Sono finiti i tempi in cui l'utensilista individuale e robusto decideva da solo. Un tempo, un abile artigiano costruttore di stampi poteva scegliere praticamente come fare le cose, e finché il lavoro veniva svolto correttamente e nei tempi previsti, tutti erano contenti. Oggi questo non funziona più, per una serie di ragioni. Specializzazione, tempi di consegna brevi, complessità del lavoro e produzione snella sono le ragioni principali. Le 5S si adattano perfettamente a questo nuovo paradigma. La produzione di stampi è per molti versi una sorta di anarchia controllata. Se vivessimo in un mondo perfetto, sarebbe come una dittatura benevola, ma non viviamo in un mondo perfetto.

 

Alcuni vantaggi immediati dei 5s

1) Meno disordine: le cianfrusaglie negli angoli sono scomparse.

2) Più spazio aperto: la spazzatura mancante apre nuovi spazi per un buon uso.

3) Atmosfera più piacevole: gli sciattoni del negozio sono ritenuti responsabili, finalmente.

4) Si lavora di più e si passa meno tempo in giro a cercare le cose.

5) I potenziali clienti sono impressionati: è sempre impressionante vedere un negozio ben organizzato, luminoso e con un'attività in fermento.

6) Tutti sanno dove si trova ogni cosa, o almeno lo sapranno alla fine.

7) Tutti si sentono più legati perché tutti sono soggetti alle stesse regole: il favoritismo è più difficile da nascondere.

Nel complesso, le 5S sono una delle iniziative di lean manufacturing più facili da implementare.

Il tempo dedicato alla pianificazione e all'esecuzione ne vale la pena e produrrà benefici per gli anni a venire.

Non è così facile implementare programmi come six-sigma, kaizen, value stream mapping o DHAIC in un'azienda. società di produzione di stampi a iniezione. Inoltre, probabilmente non ne vale la pena. Tuttavia, la VSM può essere un ottimo strumento, in quanto può fornire una visione realistica della situazione aziendale.

Se avete qualche stampo ad iniezione per la realizzazione, non esitate a contattarmi, vi forniremo un prezzo competitivo con un servizio di alta qualità.

5S in un'azienda che produce stampi a iniezione

Implementazione delle 5S in un'azienda che produce stampi a iniezione

Siamo una porcellana professionale costruttore di stampi a iniezioneper soddisfare le esigenze dei nostri clienti e migliorare il nostro servizio. Dovremmo implementare le 5S nella nostra azienda. In generale, i produttori di stampi a iniezione non sono gli artigiani più facili da guidare, soprattutto per quanto riguarda le 5S. Tuttavia, ora che l'economia è così globale e non è più così facile impacchettare gli utensili e andare in strada per un lavoro in attesa, è un ottimo momento per avviare un programma snello. Sono finiti i tempi in cui l'utensilista individuale e robusto decideva da solo. Un tempo, un abile artigiano costruttore di stampi poteva scegliere praticamente come fare le cose, e finché il lavoro veniva svolto correttamente e nei tempi previsti, tutti erano contenti. Oggi questo non funziona più, per una serie di ragioni. Specializzazione, tempi di consegna brevi, complessità del lavoro e produzione snella sono le ragioni principali. Le 5S si adattano perfettamente a questo nuovo paradigma. La produzione di stampi è per molti versi una sorta di anarchia controllata. Se vivessimo in un mondo perfetto, sarebbe come una dittatura benevola, ma non viviamo in un mondo perfetto.

 

Alcuni vantaggi immediati dei 5s

1) Meno disordine: le cianfrusaglie negli angoli sono scomparse.

2) Più spazio aperto: la spazzatura mancante apre nuovi spazi per un buon uso.

3) Atmosfera più piacevole: gli sciattoni del negozio sono ritenuti responsabili, finalmente.

4) Si lavora di più e si passa meno tempo in giro a cercare le cose.

5) I potenziali clienti sono impressionati: è sempre impressionante vedere un negozio ben organizzato, luminoso e con un'attività in fermento.

6) Tutti sanno dove si trova ogni cosa, o almeno lo sapranno alla fine.

7) Tutti si sentono più legati perché tutti sono soggetti alle stesse regole: il favoritismo è più difficile da nascondere.

Nel complesso, le 5S sono una delle iniziative di lean manufacturing più facili da implementare.

Il tempo dedicato alla pianificazione e all'esecuzione ne vale la pena e produrrà benefici per gli anni a venire.

Non è così facile implementare programmi come six-sigma, kaizen, value stream mapping o DHAIC in un'azienda. società di produzione di stampi a iniezione. Inoltre, probabilmente non ne vale la pena. Tuttavia, la VSM può essere un ottimo strumento, in quanto può fornire una visione realistica della situazione aziendale.

Se avete qualche stampo ad iniezione per la realizzazione, non esitate a contattarmi, vi forniremo un prezzo competitivo con un servizio di alta qualità.

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