5S in spuitgietbedrijf

5S implementeren in een spuitgietbedrijf

Wij zijn professionele china spuitgietmakerom aan de eisen van onze klanten te voldoen en onze service te verbeteren. We moeten 5S implementeren in ons bedrijf. Over het algemeen zijn spuitgietmakers niet de makkelijkste vakmensen om te begeleiden, zeker niet met zoiets als 5S. Maar nu de economie zo globaal is en het niet zo gemakkelijk is om je gereedschap in te pakken en op weg te gaan naar een wachtende baan, is dit een geweldige tijd om een lean programma te starten. De tijd dat de ruige individuele gereedschapsmaker zijn eigen gang kon gaan is voorbij. Vroeger was het zo dat een matrijzenmaker kon kiezen hoe hij de dingen wilde aanpakken en zolang de klus maar goed en op tijd werd geklaard, was iedereen tevreden. Dit werkt niet meer, om verschillende redenen. Specialisatie, korte doorlooptijden, complexiteit van taken en lean manufacturing zijn de belangrijkste redenen. 5S past perfect in dit nieuwe paradigma. Mallen maken is in veel opzichten een soort gecontroleerde anarchie. Als we in een perfecte wereld zouden leven, zou het als een welwillende dictatuur zijn, maar we leven niet in een perfecte wereld.

Enkele onmiddellijke voordelen van 5s

1) Minder rommel - de rommel in de hoeken is weg

2) Meer open ruimte-de ontbrekende rommel maakt nieuwe ruimte vrij voor goed gebruik

3) Aangenamere sfeer - de slonzen van de winkel worden verantwoordelijk gehouden - eindelijk

4) Er wordt meer werk gedaan - er is minder tijd nodig om rond te zwerven op zoek naar dingen

5) Potentiële klanten zijn onder de indruk: het is altijd indrukwekkend om een goed georganiseerde, lichte winkel te zien met een levendige activiteit.

6) Iedereen weet waar alles is, althans dat zullen ze uiteindelijk weten

7) Iedereen voelt zich meer verbonden omdat voor iedereen dezelfde regels gelden - vriendjespolitiek is moeilijker te verbergen.

Al met al is 5S een van de eenvoudigste lean productie-initiatieven om te implementeren.

De tijd die je besteedt aan het plannen en uitvoeren is het meer dan waard en zal je jarenlang voordelen opleveren.

Het is niet zo eenvoudig om programma's als six-sigma, kaizen, value stream mapping of DHAIC te implementeren in een spuitgiet bedrijf. Het is waarschijnlijk ook niet echt de moeite waard. VSM kan echter wel een geweldig hulpmiddel zijn, omdat het je een realistisch beeld kan geven van waar je eigenlijk staat als bedrijf.

Als je wat spuitgietmatrijs voor het maken vanNeem gerust contact met me op, we bieden je een concurrerende prijs met een hoogwaardige service.