10 nawyków może ukształtować skutecznego producenta narzędzi

Eksperci ds. narzędzi, zebrani na podstawie opinii wielu ekspertów ds. narzędzi i niektórych znanych chińskich forów, przedstawiają nam przepis na sukces.

Uwaga redaktora: Co jest takiego, że niektórzy producent narzędzi Działają inaczej, co sprawia, że z dnia na dzień stają się rosnącymi, dochodowymi firmami, nawet w czasach kryzysu gospodarczego w Chinach? Jest to pytanie, które wielu producentów narzędzi powinno sobie zadać i które IMM zdecydował się realizować. Clare Goldsberry, redaktorka współpracująca, rozmawiała z kilkoma ekspertami w dziedzinie narzędzi i stworzyła listę 10 dobrych nawyków producentów narzędzi, które napędzają sukces.

#1 Wdrażanie strategii marketingowych. Udany firma produkująca narzędzia w Chinach najlepiej zna swoje możliwości, rynki i klientów, których obsługuje. Dowiaduje się, co potrafią robić najlepiej, a następnie stara się robić to lepiej niż ktokolwiek inny.

#2 Rozbieżność. Aby kontynuować zdobywanie nowych klientów, należy firma narzędziowa musi wyróżniać się na tle konkurencji. Wymaga to poznania konkurencji, a następnie zrobienia tego, czego konkurencja nie robi, lub znalezienia sposobu na zrobienie tego samego lepiej w inny sposób.

#3 Globalizacja. Dostawca narzędzi musi wiedzieć, czego chcą jego klienci, a następnie być w stanie dostarczyć to w dowolne miejsce na świecie. Odnoszący sukcesy producenci narzędzi to coś więcej niż tylko dostawcy części z tworzyw sztucznych. Są partnerami biznesowymi swoich klientów, pomagając im znaleźć globalne rozwiązania w zakresie produkcji zgodnie z ich wymaganiami.

#4 najnowsza zaawansowana technologia. Niezależnie od tego, czy chodzi o handel elektroniczny, nowe oprogramowanie CAD/CAM, systemy zarządzania ERP, nowy sprzęt narzędziowy czy maszyny pomocnicze, odnosząca sukcesy firma narzędziowa nadąża za technologią, która może zapewnić wartość dla klienta, zmaksymalizować produktywność i wydajność oraz zwiększyć zyski.

#5 Bądź ostrożny. Ciągła świadomość zmian zachodzących zarówno w działalności klienta, jak i we własnej działalności, pozwala właścicielowi firmy narzędziowej na wprowadzanie zmian i utrzymanie się na szczycie gry. Dostawca narzędzi musi być gotowy na nowe, kreatywne rozwiązania.

#6 KoncentracjaOdnosząca sukcesy firma narzędziowa nie stara się być wszystkim dla wszystkich klientów. Staraj się mówić "nie" potencjalnym klientom, którzy nie pasują do Twojej firmy. Kluczowe jest również rozpoznanie, kiedy niektórzy klienci nie pasują już do biznesplanu. Ci dostawcy narzędzi, którzy są w stanie przenieść tych słabo dopasowanych klientów do innego dostawcy, utrzymają silniejszą bazę klientów.

#7 Dywersyfikacja. Skupiając się na jednej dziedzinie formowania, nie należy mieć wąskich horyzontów. Fabryki narzędzi, które dywersyfikują rynki, klientów i usługi, ale pozostają wierne swojej misji tego, co zawsze powinny robić najlepiej, odnoszą sukces. Zmiany muszą pasować do strategii i stanowić wartość dodaną dla branży narzędziowej. Rozpoznawanie nowych możliwości biznesowych i ocenianie ich pod kątem dopasowania do istniejącego planu marketingowego/biznesowego pozwala odnoszącej sukcesy fabryce narzędzi na wykorzystanie tych możliwości i dodanie wartości.

#8 Budowanie wartości. Badanie tego, co klienci cenią i za co są skłonni zapłacić, pozwala właścicielowi firmy narzędziowej z powodzeniem budować swoją działalność pod względem wzrostu, rentowności i możliwości.

#9 Szkolenie. Szkolenie może pozwolić pracownikowi zawsze być na wysokim poziomie. Programy szkoleniowe mają najwyższy priorytet, ponieważ pozwalają producentom narzędzi pozyskać i utrzymać dobrych pracowników. Wiedza jest źródłem władzy. Odnosząca sukcesy fabryka narzędzi doskonali swoich pracowników w podejmowaniu dobrych decyzji.

#10 Dobry zmysł biznesowy. Stosowanie dobrych praktyk biznesowych i zwracanie uwagi na przepływy pieniężne są równie ważne, jak dobre praktyki produkcyjne i mogą stanowić równie dużą wartość dodaną dla producenta narzędzi, jak nowy sprzęt lub nowe możliwości.

Jeśli dostawca form może osiągnąć powyżej 10 punktów, stanie się najlepszą chińską firmą produkującą narzędzia