10 Gewohnheiten können einen erfolgreichen Werkzeugmacher ausmachen

Die Meinungen vieler Werkzeugexperten und einiger berühmter Foren in China liefern uns ein Rezept für den Erfolg.

Anmerkung der Redaktion: Was ist es, das einige Werkzeugmacher anders handeln, die dazu führen, dass sie Tag für Tag zu wachsenden, profitablen Unternehmen werden, selbst in einer Zeit der wirtschaftlichen Depression in China? Das ist eine Frage, die sich viele Werkzeughersteller stellen sollten, und eine, die IMM zu verfolgen. Die Redakteurin Clare Goldsberry hat mit mehreren Werkzeugexperten gesprochen und diese Liste mit 10 guten Gewohnheiten von Werkzeugbauern zusammengestellt, die zum Erfolg führen.

#1 Umsetzung von Marketingstrategien. Eine erfolgreiche Werkzeugbauunternehmen in China kennt seine Fähigkeiten, seine Märkte und die Kunden, die es bedient, am besten. Das Unternehmen findet heraus, was es am besten kann, und bemüht sich dann, dies besser als jeder andere zu tun.

#2 Diskrepanz. Um weiterhin neue Aufträge zu gewinnen, muss ein Werkzeugbauunternehmen muss sich von seinen Mitbewerbern abheben. Dazu ist es notwendig, die Konkurrenz zu kennen und dann das zu tun, was die Konkurrenz nicht tut, oder einen Weg zu finden, die gleiche Sache auf andere Weise besser zu machen.

#3 Globalisierung. Ein Werkzeuglieferant muss wissen, was seine Kunden wollen, und dann in der Lage sein, es überall auf der Welt zu liefern. Erfolgreiche Werkzeughersteller sind mehr als nur Lieferanten von Kunststoffteilen. Sie sind Geschäftspartner ihrer Kunden und helfen ihnen, globale Lösungen für die Fertigung nach ihren Anforderungen zu finden.

#4 neueste Hochtechnologie. Ob es sich um E-Commerce, neue CAD/CAM-Software, ERP-Managementsysteme, neue Werkzeugausrüstung oder Sekundärmaschinen handelt, erfolgreiche Werkzeugbaubetriebe halten mit der Technologie Schritt, die dem Kunden einen Mehrwert bietet, die Produktivität und Effizienz maximiert und den Gewinn steigert.

#5 Seien Sie vorsichtig. Wenn ein Werkzeughersteller ständig über die Veränderungen im Geschäft des Kunden und in seinem eigenen Geschäft informiert ist, kann er auf Veränderungen reagieren und an der Spitze des Spiels bleiben. Ein Werkzeuglieferant muss mit neuen, kreativen Lösungen bereit sein.

#6 KonzentrationEin erfolgreiches Werkzeugbauunternehmen versucht nicht, alles für jeden Kunden zu sein. Versuchen Sie, "nein" zu sagen zu potenziellen Kunden, die nicht zu Ihrem Unternehmen passen. Wichtig ist auch, zu erkennen, wann bestimmte Kunden nicht mehr in den Geschäftsplan passen. Diejenigen Werkzeughersteller, die dann in der Lage sind, diese schlecht passenden Kunden an einen anderen Hersteller weiterzugeben, werden einen stärkeren Kundenstamm behalten.

#7 Diversifizieren. Konzentrieren Sie sich zwar auf einen Bereich des Formenbaus, aber seien Sie nicht engstirnig. Werkzeugbaubetriebe, die ihre Märkte, Kunden und Dienstleistungen diversifizieren, dabei aber ihrer Mission treu bleiben, das zu tun, was sie schon immer am besten konnten, sind erfolgreich. Veränderungen müssen zur Strategie passen und einen Mehrwert für das Werkzeugbauunternehmen darstellen. Das Erkennen neuer Geschäftsmöglichkeiten und die Bewertung, ob sie in den bestehenden Marketing-/Geschäftsplan passen, ermöglichen es erfolgreichen Werkzeugbaubetrieben, diese Möglichkeiten zu nutzen und einen Mehrwert zu schaffen.

#8 Wert schaffen. Die Erforschung dessen, was die Kunden schätzen und wofür sie zu zahlen bereit sind, ermöglicht es den Inhabern von Werkzeugbaubetrieben, ihr Unternehmen in Bezug auf Wachstum, Rentabilität und Leistungsfähigkeit erfolgreich aufzubauen.

#9 Ausbildung. Schulungen können den Mitarbeiter immer auf ein hohes Niveau bringen. Schulungsprogramme haben oberste Priorität, denn sie ermöglichen es den Werkzeugherstellern, gute Mitarbeiter zu bekommen - und zu halten. Wissen ist die Quelle der Macht. Erfolgreiche Werkzeugbaubetriebe befähigen ihre Mitarbeiter, gute Entscheidungen zu treffen.

#10 Ein guter Geschäftssinn. Gute Geschäftspraktiken und ein wachsames Auge auf den Cashflow sind ebenso wichtig wie gute Fertigungspraktiken und können für einen Werkzeughersteller ebenso wertvoll sein wie neue Anlagen oder neue Fähigkeiten.

Wenn die Form, die Lieferanten über 10 Punkt erreichen können, dann werden sie die besten China machen Werkzeugbau Unternehmen